HP fusiona sus divisiones de impresoras y ordenadores
Por Agencias  [17-01-2005]

El cambio, que da origen a una unidad operativa con operaciones por 47.000 millones de dólares, puede ayudar a la compañía a controlar sus costes.

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Hewlett-Packard (HP) ha señalado que fusionará su poco rentable negocio de ordenadores personales con su exitosa unidad de impresoras y productos de imagen, contradiciendo especulaciones de que la compañía estuviera planeando escindir su unidad de impresoras.

Varios analistas de Wall Street se habían declarado a favor de una división de HP en dos compañías separadas, pero la reorganización de los negocios de ordenadores e impresoras bajo un solo techo muestra que la presidenta ejecutiva de la compañía, Carly Fiorina, mantiene su estrategia de una oferta simple e integral.

HP señaló en un comunicado que el recién formado Imaging and Personal Systems Group (grupo de sistemas de imagen y personales) estará dirigido por Vyomesh Joshi, un ejecutivo con 24 años de carrera en HP que estaba a cargo de la unidad de imagen e impresión, la más rentable de la firma. Esta medida "acelerará el crecimiento con rentabilidad", añade el fabricante.

Por su parte, Joshi ha puesto de manifiesto que "el poder de este portafolio combinado nos permitirá crecer con rentabilidad. Esto contradice claramente cualquier sugerencia de una escisión".

El cambio, que da origen a una unidad operativa con operaciones por 47.000 millones de dólares (unos 35.520 millones de euros), puede ayudar a la compañía con sede en Palo Alto (California) a controlar costes mediante el diseño, la distribución y la venta de ordenadores e impresoras a través de una sola organización.

Con todo, Duane Zitzner, de 57 años, ex jefe del grupo de sistemas personales, o negocio de ordenadores de HP, planea retirarse.

 

Oracle prescinde de 5.000 empleados

Por Agencias  [17-01-2005]

Las notificaciones de los despidos, que afectan al 9 por ciento de la fuerza laboral combinada de Oracle y PeopleSoft, serán completadas en 10 días.

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Finalmente, Oracle dejará en la calle a 5.000 trabajadores con el fin de adelgazar su plantilla hasta las 50.000 personas. El fabricante de software para empresas, que tomó la decisión después de completarse la compra de su rival PeopleSoft, ha sido criticado por la fórmula empleada para comunicar el cese de la relación laboral.

Oracle, con sede en Redwwod Shores (California) y que completó la semana pasada su compra de PeopleSoft por 10.300 millones de dólares (unos 7.800 millones de euros), anunció también que planea retener más del 90 por ciento del personal de desarrollo y soporte de productos de PeopleSoft.

La cifra de despedidos, la mayoría provenientes de PeopleSoft, no concuerda con las previsiones de los analistas de Wall Street, que esperaban entre 3.000 y 4.000. Las notificaciones de los despidos, que afectan al 9 por ciento de la fuerza laboral combinada de Oracle y PeopleSoft, comenzaron el viernes y serán completadas en 10 días, según explica Oracle en un comunicado.

Lo más polémico del caso no son los despidos en sí, algo habitual cuando dos compañías se fusionan, sino en el método empleado para notificarlos. Según ha detallado News.com, se optó por comunicarlos mediante correo express remitido a los hogares de los afectados.

Nada más darse a conocer la decisión, las acciones de Oracle subieron 15 centavos, o un 1,1 por ciento, para cerrar a 13,63 dólares en el mercado Nasdaq.
 
Cyclades comercializará su tecnología OOBI a través de Telefónica Empresas
[18-01-2005]

El sistema AlterPath de Cyclades reduce los costes operacionales y mejora la productividad de recursos y personal TI.

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Cyclades ha cerrado un acuerdo con Telefónica Soluciones, empresa integrada en Telefónica Empresas, a través de la cual suministrará su tecnología Out-of-Band Infraestructure (OOBI).

Esta tecnología proporciona un medio alternativo y seguro de gestión, fuera de la conexión estándar de la red corporativa, mediante el sistema AlterPath. Desde una única consola, los administradores de la red pueden acceder, controlar y reestablecer routers, switches, servidores y otros equipos de datos y red. De esta manera, se reducen de forma drástica los tiempos de diagnóstico y reparación de defectos, a la vez que se disminuyen los costes de personal y desplazamientos asociados a la reparación de equipos remotos.

El sistema AlterPath automatiza la detección de fallo y actividades de recuperación de TI, maximizando la disponibilidad de servicio y reduciendo en, al menos un 40 por ciento, el tiempo de caída de red atribuido a errores de operador, según la consultora Gartner.
 
Sony Ericsson crece en ventas y beneficios
[18-01-2005]

El crecimiento del grupo en el cuarto trimestre se ha debido en gran medida a la acogida que han tenido en el mercado los teléfonos 3G UMTS.

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Sony y Ericsson han presentado los resultados financieros consolidados del cuarto trimestre y el cierre del año fiscal a 31 de diciembre 2004 de Sony Ericsson Mobile Communications AB, la joint venture al 50 por ciento de ambos grupos.

Así, las unidades vendidas en el cuarto trimestre alcanzaron 12,6 millones, un 56 por ciento de incremento frente al mismo período del año pasado. Las ventas del trimestre fueron de 2.005 millones de euros, lo que supone un aumento anual del 40 por ciento. Mientras, los beneficios antes de impuestos fueron de 140 millones de euros al tiempo que el beneficio neto fue de 55 millones de euros, lo que representa un crecimiento año contra año de 94 millones (204 por ciento) y 12 millones de euros (28 por ciento) respectivamente.

En este sentido, la compañía ha experimentado un fuerte trimestre propiciado por la demanda de los consumidores hacia los terminales de tercera generación , V800 y Z1010, así como los modelos GSM como el S700, K700 y K500. Durante este cuarto trimestre, Sony Ericsson aumentó la inversión en marca y en desarrollo de producto, mientras que el precio medio de venta aumentó a los 160 euros siendo uno de los más altos del sector.

"El año 2004 ha sido un buen ejercicio para Sony Ericsson ya que la compañía ha asentado las bases de rentabilidad y ha entrado en una fase de crecimiento," afirma Miles Flint, presidente de Sony Ericsson. "El cuarto trimestre continúa la clara tendencia de expansión tanto en volumen como en ventas, demostrando la gran capacidad de nuestra compañía para competir en este mercado tan dinámico. El crecimiento del cuarto trimestre se ha debido en gran medida a la buena acogida que han tenido nuestros teléfonos 3G UMTS que asientan las bases para la futura expansión del portfolio de tercera generación".

Durante el último trimestre del año 2004, Sony Ericsson ha lanzado un modelo GSM de nivel básico denominado J200, para el mercado de Asia Pacífico y China y ha introducido el terminal V800 en Vodafone a nivel global y el V802SE en Japón.

La compañía también ha anunciado un modelo de nivel asequible, el T290 que iniciará su comercialización mundial durante el primer trimestre de 2005 así como la firma de un acuerdo con Sharp Corporation en relación al desarrollo conjunto de un software de 3G, FOMA, para NTT DoCoMo en Japón.